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公司优势

浏览量:1 发布时间:2020-04-30 20:02:32 类型:公司优势 分享:
公司在组织机构中设立了直属高管理者领导的质量管理部,专职负责惯窃实施公司质量方针,质量目标,维护ISO 9001  控制产品质量,实现产品和服务质量的持续改进。同时,在公司管理人员中,总裁任命了一名管理代表,负责按照GB/T 19001-2008《质量管理体系-要求》建立、实施和保持质量管理体系,向总经理及时报告质量体系的运行情况,组织、协调、监督质量体系的实施,促进公司全体员工形成满足顾客要求的质量意识,有权制止和纠正不符合规定的行为,组织有关部门采取纠正和预防措施,验证其结果的有效性。
多年来,公司始终坚持“高质量的产品,专业化服务”的质量方针,严格按照GB/T 19001-2008《质量管理体系-要求》标准要求,规范经营管理,在全员参与的基础上,切实提高产品质量,逐年提高公司的质量目标,走可持续发展的道路。每年,认证中心都对我们公司的质量管理体系进行监督审核,确认我们公司的质量管理体系运行的有效性。
特别是,公司重视业务流程的优化,对涉及从客户信息收集、转化、处理,到产品自主研发、采购、生产、检验、交付等环节的流程进行持续不断的改进,减少了不必要的环节,提高公司整体运作效率,提升公司的综合竞争力。通过每年客户审核,第三方认证机构的监督审核以及公司自身的内部审核、管理评审等质量活动对质量管理体系的充分性、适宜性、有效性进行评价,并及时发现问题或者潜在问题,对其实施相应的纠正、预防措施,直至验证措施有效。对产品的质量保证只有始点,没有终点,这是对客户最好的产品质量承诺。产品质量保证的重心是生产制造环节,公司从“人、机、料、法、环”等五大因素增强管控能力,建立相关流程制度对各环节进行控制,务必做到“人尽其才,机尽其所,料尽其用,法尽其术,环尽其宜”。 为使公司产品质量达到更高的水平,进一步满足顾客的需求,公司全面推行了绩效考核管理制度,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作情况并获得努力向上
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